现在随处可见的花店似乎给了大家:花店很容易经营的错觉。事实上别看这么多开花店的,真正能把花店经营得好的老板其实不多!经营是一门学问,花店的经营由于品种的特殊性,也有很多其他类型经营的技巧!今天小编给大家讲讲花店老板们对花店经营的9点经营之谈!
1、除了热门节日,其他有潜力的节日也要重视。比如说情人节、母亲节、教圣诞节、师节、春节等老节日,同时开发一些附带的节日比如护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、男人节等,货源准备充足,人员分工明确。
2、 这个时代广告作为信息传递媒介起到很大作用,利用互联网进行宣传会得到意想不到的效果。花店经营者可以参与电子商务,其特点适用于花卉交易,加强竞争力。花店也能够进行品牌连销24小时花店等多种方式。
3 、选址方面,这个一般来讲就是人流大的地方,高的消费人群也是不错的选择。
4 、客户第一眼看到的肯定就店铺的招牌了,店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目。
上海后花园 花店内部的话简简洁为主、色彩以色浅色调明快为主,比如打算走复古风路线的话,那么店铺内的颜色就你叫怀旧一些。适当地动用点欧式铁艺能增高花店的品位。店内摆设要精致一点,做做一些小手工可以拉高店铺的文艺气息。
5 、关于价格,艺术的东西本质上不好用价格衡量,好的品种才干带来好的价格。但决不能哄抬价格,店内售出的花艺作品一定要物有所值。低质的鲜花宁愿扔掉也不要低价甩卖,慢慢店铺档次就提升出来了。
6 、要跟得上时代的潮流,可以多订阅几个花艺书籍及有关杂志,了解国际流行趋势,不断学习不断进步。
7、 经营范围要有个好的定位,你可以定位以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主,然后可当兼营其它配套商品和服务。
8 、关于花艺知识这点很简单,不断去学习,丰富自己才能更好的服务于顾客。
9、 员工方面要注重素质培养和管理,打造好的服务氛围。
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